今年以來，高新區(qū)以系統(tǒng)思維高效統(tǒng)籌，多措并舉，探索創(chuàng)新“5+”工作模式，全面提升城市精細(xì)管理水平。
“黨建引領(lǐng)+基層重塑”。建立完善網(wǎng)格體系，形成網(wǎng)格大綜合，目前已建立一級網(wǎng)格1個(gè)，二級網(wǎng)格3個(gè)，三級網(wǎng)格15個(gè)，四級網(wǎng)格110個(gè)，轄區(qū)四級網(wǎng)格責(zé)任體系已經(jīng)建成，基層管理更加高效協(xié)同。
“科學(xué)發(fā)展+高效管理”。深入社區(qū)、小區(qū)，多方聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，探索科學(xué)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)轄區(qū)公用空間設(shè)施綠化高效管理；通過城市管理人員與市政、綠化、環(huán)衛(wèi)工人聯(lián)動(dòng)，著力解決市政綠化養(yǎng)護(hù)周期不規(guī)范、沿街垃圾清理不及時(shí)、占道經(jīng)營等影響城市形象和群眾生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
“教育宣傳+綜合執(zhí)法”。聯(lián)合城管執(zhí)法、公安、住建、市場監(jiān)管等綜合執(zhí)法力量定期到社區(qū)開展法制課堂，以教育宣傳作為執(zhí)法前置手段，以綜合執(zhí)法提高執(zhí)法效率，城管、住建、市場監(jiān)管、公安定期、定人、定點(diǎn)下沉116人，聯(lián)合下沉執(zhí)法20余次。
“多元共治+惠民服務(wù)”。從機(jī)制管理到人性服務(wù)。結(jié)合“觀念能力作風(fēng)提升年”活動(dòng)，推進(jìn)聯(lián)建單位志愿者每周五開展“清潔行動(dòng)”，引導(dǎo)志愿者結(jié)合本職工作，面對面了解工作中存在問題堵點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，讓城市管理服務(wù)群眾零距離。
“聯(lián)合督導(dǎo)+高效處置”。結(jié)合數(shù)字城管建設(shè)，建立考評組，聯(lián)合督導(dǎo)社區(qū)落實(shí)網(wǎng)格化管理體制機(jī)制，周推進(jìn)，月調(diào)度，季獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)處置疑難問題。以數(shù)字化城管處置作為網(wǎng)格化管理重要考評項(xiàng)，以案件按期完成率、返工率等標(biāo)準(zhǔn)考核倒逼案件高效處置，力促實(shí)現(xiàn)“觸角監(jiān)管”。